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【老板们看过来】史上最奇葩站长『考核指标』大搜罗!

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发表于 2016-7-14 09:21:04 | 显示全部楼层
没有看懂
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发表于 2016-7-14 11:38:06 | 显示全部楼层
我来一个吧

我们公司的KPI指标就是流量
1.看CNZZ和百度统计。如果流量增加了多少,就多增加工资多少。
2.文章收录数量
3. 新增加长尾关键词数量

点评

两个统计都不准,十万级别流量开始,相差的就非常大了。  发表于 2016-7-15 13:54

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发表于 2016-7-14 11:41:00 | 显示全部楼层
谁抢了我的沙发~
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发表于 2016-7-14 11:41:45 | 显示全部楼层
哈哈  好  支持。。
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发表于 2016-7-14 11:44:20 | 显示全部楼层
1、老板给定的奇葩的考核指标是什么?

要求销售额提升100%,要求主要产品排在首页,而且还要排前几位。

2、你认为合理的考核指标应该是什么?

互联网不能解决大幅提升销售等问题,还要做好产品和服务。
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发表于 2016-7-14 11:51:35 | 显示全部楼层
企业站,唯一的要求就是咨询量
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发表于 2016-7-14 11:57:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 wikiweb 于 2016-7-14 11:59 编辑

提起SEO的绩效,可能大家首先想到的是收录量、流量、外链数量、转化率之类的词汇,我们和老板间的互动,可能常见如下情形,

背景:网站新上线,平均半个月改一次版,时间太紧SEO需求没开发。
老板问,为什么seo没流量?你这绩效太差了!

背景,网站终于有了SEO职位,SEO调整了URL。
老板问,流量为什么降了?你这绩效太差了!

背景:网站做了长尾页,产品技术同学忙乎1个月。
老板问,就这么点流量,当误什么功夫!你这绩效太差了!

这些情形下,SEO绩效往往被过度简化,我所在的团队也遇到类似的问题,所以这里我这里不谈SEO绩效的具体细节,根据网站的不同,各公司情况的不同,往往差异较大,这里仅谈谈SEO工作到底如何量化?原创内容,抛砖引玉,供大家讨论。

1,不能量化的流程化。
就像第一个示例中,SEO提出的需求,经常因为没有开发时间,产品、活动上线后没流量、掉流量才想起来做SEO。
如果网站处于这个时期,那么SEO的最好绩效是流程化,即在产品线的周期中加入SEO的过程,严格一点SEO不审核不能上线。
从搜索引擎的角度来讲,这样做,保证了网站的可用性、稳定性,抓取可识别,质量可预估。
就像做人,一个人没信誉,总是变来变去,不顾他人感受,评价自然不会很高。

2,不能量化的就细化。
第二个示例中,问题出在方案质量上,写方案的时候,没有做收益损失预估,uRL修改导致流量下降是必然的现象,仅仅seo人员自己知道还不行,这种操作对整个产品、运营、数据统计都有影响。
网站在这个时期,SEO的绩效标准是方案的细化。SEO方案有没有质量标准,必须包含哪些因素,什么样质量的方案可以减少隐性的沟通成本。这些都是这个阶段必须考虑的因素。
从搜索引擎的角度来讲,就是百度优化指南的那些细节,我们做到位了没有?

3,能量化的必须量化。
第三个示例,不是已经量化了么?问题在于,孤立的为了量化而量化是没有价值的。比如这个长尾案例中,即使流量不大,但是作为用户主要搜索词的补充,对网站来说是从0到1的过程,覆盖了更广泛的用户搜索需求;后续pv量如何;内链是否能帮助用户更好的找到所需信息等等。所以,在这个阶段,SEO的绩效标准是用户需求(流量、转化只是达成目标的工具而已)
从搜索引擎的角度来讲,最讨厌的就是为了SEO而SEO,搜索引擎不讨厌长尾页,讨厌的是无价值,不能满足真正用户需求的长尾页;搜索引擎也不讨厌你做转化,讨厌的是用户体验极差的做转化。

点评

能体现出实践中对绩效考核的理解,以及是如何说服你的老板接受你的付出与成绩,并且与各部门的协调关系,赞,顶一个!  发表于 2016-7-21 11:13

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发表于 2016-7-14 13:57:23 | 显示全部楼层
外汇ea初学者 发表于 2016-7-13 19:25
这个必须分情况,并且设置一些陷阱,不是做得好的就是真的好。

考核指标1.增加了多少流量(一倍以上)
...

上面是常规考核。给补充一些不讲理的考核指标,得从监控侧面观察一下:
1.每月下来,偷瞄美女同事的次数。次数变少,扣分(怕老婆的人往往也怕老板,扣多几块他也不会吭声)
2.每月下来,上班迟到的次数,次数变少则扣分。(有实力的人往往很拽,循规蹈矩说明没实力)
3.每月下来,偷瞄美女同时的此时。次数变多,扣分(理由是上班不务正业)
4.每月下来,上班迟到的次数,次数变多则扣分。(说明那个家伙没心思上班)
5.每月下来,偷瞄美女同事的次数,次数变少,扣分(看美女的时间都没有,也说明没有实力)
6.每月下来,上本迟到的次数,次数变少再扣分,做老板想扣就扣,不需要理由!
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发表于 2016-7-14 14:10:20 | 显示全部楼层
三个月时间做到权重4!日均IP4000+,日新进IP1500+,PV9000+!新闻站,有自己原创内容,小部分采集内容,小部分伪原创!压力依然很大!毕竟内容是不是原创还得靠算法,重点是别人也采集你的!已经是新闻源!
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发表于 2016-7-14 14:12:09 | 显示全部楼层
考核seo流量 跟 seo流量转化率
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