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【老板们看过来】史上最奇葩站长『考核指标』大搜罗!

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发表于 2016-7-15 10:48:14 | 显示全部楼层
没有考核,招聘内容是SEO+SEM,来了以后天天让我写软文算吗?
还让我做H5
网站好不容易改版了,but什么都不让我动
竞价账户让我停掉
昨天找我谈话,让我转策划了。。。。。
理由是,SEO出活儿太慢,我们要那种一下就能见效果的。。。。还不能花一分钱。。。。

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公司小,不怪你  发表于 2016-7-21 11:22
小公司吧...  发表于 2016-7-15 14:00
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发表于 2016-7-15 11:16:45 | 显示全部楼层
流量,收录量,等重要是成交量
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发表于 2016-7-15 11:17:11 | 显示全部楼层
首选看收益,其次看注册,最后看流量。
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发表于 2016-7-15 11:17:52 | 显示全部楼层
老总说,你自己发挥吧,我相信你!就这么一句话

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你自己看着整吧  发表于 2016-7-15 12:23
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发表于 2016-7-15 11:18:21 | 显示全部楼层
我们老板  赚钱就行
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发表于 2016-7-15 11:20:35 | 显示全部楼层
老板好没有kpi。。。
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发表于 2016-7-15 11:20:39 | 显示全部楼层
1、老板给定的考核指标是什么?
没有考核
2、你认为合理的考核指标应该是什么?
关键词排名和网站流量以及转化率。

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没考核 好老板!  发表于 2016-7-15 12:23
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发表于 2016-7-15 11:22:26 | 显示全部楼层
流量,流量,流量,流量。可是流量在下滑!不能改页面,不能加页面,面对数十万流量下滑,我有什么办法呢?
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发表于 2016-7-15 11:22:28 | 显示全部楼层
考核内容
权重
考核评价标准
备注
技 能 考 核
(词库量)
20分
词库量满足50个(5分)
选取其中一项,不累加(分数/个数*实际个数)
词库量满足100个(10分)
词库量满足200个(15分)
词库量满足500个(20分)
技 能 考 核
(流量)
30分
负责版块流量增加0~100
(5分)
数值在某个范围内,按满分算
负责版块流量增加100~200(10分)
负责版块流量增加200~300(15分)
负责版块流量增加300~400(20分)
负责版块流量增加400~500(30分)
效率绩效
10分
工作超额完成,精益求精
(10分)
选取其中一项,
不累加
质量意识较好,95%以上的工作质量合乎要求(8分)
工作时有缺失,只有90%的工作质量达到要求(5分)
离工作质量要求相差较大,只有不到90%的工作质量达到要求(3分)
考勤情况
10分
根据每月出勤天数计算
每迟到/早退1次,扣1分;病假1天,减1.5分;每请事假1天,减1.5分
网站方案采用
20分
每月进行一次网站的功能提案并采纳
如果本月累计提案2次且未成功,可获鼓励5分(无论大小)
培训考核达标率
10分
每周进行一次系统培训,考试合格
如有一次考试未合格,扣除对应分数

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感觉已经做到精细化管理了!标准化  发表于 2016-7-21 11:24
貌似你这个除了前两条后面的其他岗位也可以复用  发表于 2016-7-21 11:24
这个牛。  详情 回复 发表于 2016-7-20 10:29
我肯定会第一天就辞职  发表于 2016-7-15 14:30
抗压能力真强 !  发表于 2016-7-15 12:27

评分

参与人数 1金币 +150 收起 理由
我是七仔水瓶 + 150

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发表于 2016-7-15 11:22:37 | 显示全部楼层
对于咨询类行业考核还是蛮难的 直到现在也没有找到适合的理想方法
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