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[站长互助] 一直做互联网运营,本想百万年薪,结果职场之路不到三...

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发表于 2020-5-30 21:31:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
  最近从内容运营转到了产业运营,做内容运营已经有近三年,三年,在职场生涯中是一个转折点,这个节点,意味着对低水平的工作已完全熟悉,完成了一定的作品、技能、资源的积累,需要进入更高的层级打怪,或者尝试更具挑战性、更有发展潜力的赛道。

  简单谈一下从互联网内容运营(非典型的新媒体编辑),

  转产业运营的感受。

  1、跟紧公司的定位,做离核心管理层近的岗位

  我初入职场时,是在一家主做营销的互联网公司,我所在的内容运营部门,虽然管理着公司的各大账号,却是一个最基础的平台内容维护的部门,也就是“只出不进”的部门。

  相比较官方的媒体机构,或者以创意存活的广告公司,基础的平台运维部门,其实是老板眼中最不值钱的部门,在公司的地位,

  也可想而知。公司的定位是什么,什么样的岗位最容易被看到,尽量选择这样的岗位。否则,除非做出有增值性的业务,收入和升职空间,都不会好看。在公司中,也不会获得真正的尊重。

  2、尽量做离钱(市场)近的工作

  这是博主”闪光少女听话“说的,我简直不能再再再再认同。“编辑岗、内容运营岗,除非能做出爆款,或成就自己的IP,或是掌握不可取代的核心技能,很快就会被更有创意、更便宜的年轻人取代。”一直做内容,商业运作,也就是”做生意“,更直白点,就是”搞钱”,一定会成为一块短板,因为你离真实的、残酷的、高度竞争的世界,其实是很远的。当创作力枯竭,一定会陷入低水平的重复,碰到职场的天花板。离钱(市场)近一点,你的成长是加倍的。

  3、资源整合,全局思维,是高手必备的技能

  有很长时间,都被只停留在执行层面苦恼,仅仅做执行层面的工作,时间长了,就会怀疑自身的价值所在。想要在创新业务层面有所突破,除了做起一个全新的业务,还有一个方法实现创新,就是进行资源整合。把团队内外的资源和经验,有意识的攒到一起,让单一的项目,成为聚合型的、具有增值空间的项目,而不是在自己的一方小天地,做自我陶醉、价值有限的工作。

  4、在业务执行过程中,积累资源与人脉

  不止一次听到互联网人抱怨,想要自己创业时,发现自己所积累的资源和人脉,不足以支撑自己出来做事。做产品和运营久了,躲在一款产品的背后,与人打交道的机会随之变少。

  做业务要和形形色色的人打交道,在这过程中,学会如何推手过招,如何达成共赢。这个过程,会使成长最快的阶段。

 楼主| 发表于 2020-5-30 21:32:14 | 显示全部楼层
求个发言权。混很久论坛了。也没个保护伞
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发表于 2020-5-30 21:43:11 | 显示全部楼层
有同感啊
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 楼主| 发表于 2020-6-3 10:41:37 | 显示全部楼层
{:1_1::Q:Q:Q
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发表于 2020-6-3 13:15:49 | 显示全部楼层
年薪百万!说的真好!
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